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让经销商按照自己的要求铺货 宝洁在铺货中保持控制力

作者:v  来源:徐春梅  点击数:  2008年08月20日
导读:        在宝洁的销售网络中,除了直供的大型连锁终端外,有近50%的产品是通过各地的分销商铺货的。“宝洁有一套标准化的分销、铺货模式,我们是在宝洁派驻的客户经理指导下操作的。”宝洁在山东的一位分销商表示

    宝洁的促销流程保证了终端促销的有效开展,而这背后是宝洁一系列关于分销商铺货的操作标准。
    从2003年开始,宝洁在它的分销商里推出“McSalesModel”计划。这个计划是指根据不同类型的销售渠道,要求分销商们按全国统一的模式,对其组织结构、渠道划分、销售代表工作流程及客户访问步骤、薪酬体系进行标准化。“据说‘Mc’取义于Mcdonald's,即学习麦当劳的标准化业务模式。”吴平表示。
    业内人士认为,正是宝洁这套标准化的铺货模式,让宝洁更好地掌控分销商与终端,并能够有效地收集不同终端消费者反馈的信息,从而改进自身的产品。

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