朱保国机遇青睐有准备的人

　　健康元当年也有意参与对云药集团的并购，然而朱保国派人调查分析了一下就没再去了。朱保国说，云药集团到其核心资产上市公司云南白药，中间隔了5层组织架构，即便并购了云药集团，也根本管不到上市公司，还不如买当时云南白药的流通股。

　　云药集团被东盛集团的郭家学花了7亿多元拿下了。郭家学的想法是，先拿到再说。但这也直接导致了郭家学后来的败走麦城。在占用上市公司巨额资金、资金链断裂等危机下，郭家学不久就退出了云药集团。为了解决资金问题，郭家学后来把持有的丽珠12%的股份卖给了朱保国。当时丽珠股价只有4元多，现在已经16元了。而丽珠今年股价最高时曾达到42元。

　　随着房地产市场的升温，近年来很多医药企业都涉足房地产领域，赚得盆满钵满。但朱保国丝毫不为所动，在他看来，房地产市场并不是一个完全市场化的市场，不透明，存在太多的人为因素。“我只做医药，不搞多元化，多元化成功的几率太小了。”朱保国说，“专注医药，我每年都在赚钱。丽珠去年就有5亿多元的利润，平均每年能保证3亿元的利润。如果丽珠能保持20%的复合增长率，30年后，我可能就会成为行业里的老大。国外企业大都有100多年的历史了，我们不可能一步赶上人家。”

　　坚定看好未来

　　2007年，健康元斥资6亿元在焦作建立了产能1000吨的7-ACA生产基地，还将陆续投入8亿元建立二期工程。这可以说是健康元有史以来最大手笔的投资。面对石药集团、鲁抗医药等原料药巨头带来的竞争压力，朱保国依然充满信心。“我也是被逼出来的。”朱保国说，丽珠每年对7-ACA的用量约为500吨，市场供应紧张的时候，丽珠老是没米下锅。在焦作生产7-A鄄CA，首先会保证丽珠的需求，随着产能的逐渐释放，也会拿到市场上去卖。

　　朱保国的信心源于他对经济发展趋势的判断：国家会不断出台措施加强环境保护。因而焦作7-ACA生产基地一开始就采用了先进的酶法生产技术，顺应了节能减排的趋势。按照国家新的排放标准，原来对COD的要求是300，现在的要求是180，而对氨含量的要求比欧美的要求还要高。市场准入门槛的提高会让原料药市场得以净化，偷排污水、环保不达标的企业将无法长久发展。

　　对原料药企业来说，环保成本是非常大的，约占整个投资的1/3，其运行成本占整个企业成本的20%。朱保国说：“我们的焦作生产基地目前还处于培育期，至于什么时候能到收获期，那要看国家环保政策的落实情况。如果大家都能严格执行新的环保标准，我们很快就能迈入收获期。”

　　朱保国对医药产业的发展前景抱有非常乐观的预期。他认为目前真正享受医保的人还是很少，随着医改的逐步推进，全民医保的实施，医药企业一定会受惠。基于这一判断，朱保国已经带领企业有关人员深入社区、农村，推行精细化营销。他相信，只要认准了方向，坚持不懈地努力，做好各项准备工作，自己的事业就一定能够再上一个新台阶。

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